浅谈“两学一做”的心得体会

帝元党支部

　　开展好“两学一做”学习教育工作也是企业基层党组织与党中央保持一致的工作要求。在公司，党组织不仅是企业员工政治方向的引领者，还是生产经营的保驾护航者，更是精神动力的创造者。一但这种无限的精神动力形成一股正能量，对企业的生产经营建设有着非常大的促进作用。因此，公司党支部，紧跟形势，开展好“两学一做”学习教育工作，把“两学一做”与我们的日常工作联系起来，充分发挥好党员的先锋模范作用，通过“两学一做”，达到促进企业发展的目的。

　　我们公司属密集型劳动企业，工作与条件好的单位相比，普遍特点就是苦、脏、累。因此，要改变它，就要求我们的员工一要有不怕苦、不怕累的意志;二要有改革创新，用科技的力量改变工作条件的精神;三要有效益观念，将农产品粗加工变成精加工的创优思维。

　　“两学一做”的目的对于公司而言，落脚点在“做合格党员”。为什么要做合格党员?做合格党员就是要发挥党员的先锋模范作用。近年来受国际经济危机的影响，整个罐头行业都面临着重新洗牌，如何在“危机”中寻求“商机”、转“危”为“机”,把面临的巨大压力转化成工作的动力呢,公司党支部的具体做法:

　　一是统一思想,坚定信心。公司党支部一方面立即召开班组长以上的会议，要求大家统一思想，在危机面前，要坚定信心。把金融危机带给我们的冲击性、破坏性及影响性和战胜危机突出困境的必然性，毫无保留的摆到了桌面上，让大家畅所欲言，发表自己的看法。另一方面要求大家学会善于辩证思维、逆向思维，善于去发现机遇、抓住机遇、利用机遇，让大家充分认识到危机不是争对我们公司，所有的企业都处在同一条起跑线上，我们只有争取化挑战为机遇，变压力为动力才是公司唯一出路。并通过支部QQ、微信等平台，号召职工提合理化建议，2016年收集合理化建议47条，实施建议35条，创经济效益1200万元。

　　二是要结合公司实际，开展好岗位练兵，岗位成才活动。按车间为单位，实行企业内部承包制，改变原来一人管理企业为职工参与管理企业。只有人人参与管理企业，创新才有动力，企业才会发展。公司党支部要求党员带头承包车间，让他们认识到作为一名合格的共产党员，应该是岗位上的实干家，多面手，佼佼者，引领者。危机让我们清醒的认识到，一条腿走路总是走不稳的，只有两条腿甚至多条腿走路，才是公司发展的唯一出路。公司经过合理布局，实施生产品种中差异化价格战略，利用外省其他工厂的优势资源，承担公司所需的加工产品，为公司解决了因定单多而生产供应不足的难题。同时，加大市场开发力度，成功进入了南非、欧洲、中亚等市场，罐头产能得以提高，各项固定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大幅下降，提高了产品盈利空间，增强了产品市场竞争力。

　　三是党支部结合公司实际，树立典型，标杆示范，共同提高。根据公司产品老化现象，支部积极参与组织攻关小组，不断调整产品结构，开发新产品。与大专院校合作，大力开展攻关挖潜、技术革新等活动。新开发出了西式八宝饭、杏酱、香干橙片等产品，其中脐橙系列产品、八宝饭等产品申请了国家发明专利10项，让公司在市场严峻的形势下能够顺利生产。通过产品研发和技术创新，为企业进一步拓展产品市场和企业竞争增添了后劲力量。在践行“两学一做”学习教育工作中，建设性的树立一些“两学一做”标准岗，选择一些先进车间、队组、班组来引领示范。让标准岗的党员、群众都有一种自豪感，其他的班组都有一种羡慕感，通过相互学习，开展劳动竞赛活动，促进生产，提高效益，让“两学一做”真正落实到实处。

　　四是建立工作常态化的标杆示范作用，在强化内部管理上，狠抓节能降耗。首先从质量上进行了硬性规定，在各车间关键控制点,配备了质量管理员，对影响产品质量的每一道程序进行严格控制，牢固树立“下道工序就是用户”的概念，规定不合格的半成品不得流入下道工序，并将质量指标层层分解，定期对各基层岗位的质检员进行培训，从而使公司产品的各项技术充分符合国家标准和国际标准。其次是抓好现场管理，每天生产部对各车间的工序进行检查，每个星期进行卫生检查，并定期召开管理例会，及时解决生产过程中存在的问题。其三是管理细节化，公司大到原辅料进厂、设备更新，小到一条废蛇皮袋子的回收，都有强细的管理制度。通过各单位党员带头分片负责，使得企业很快地步入了良性循环的发展轨道，公司党员形象也得到了进一步提升。

　　五是抓住重点，突出拓展新市场。进一步加大国内外参展力度，增强企业的知名度；加强国际贸易中的各项预警机制建设，积极应对倾销与反倾销，加强信息交流，拓宽信息渠道，创造一个有利于企业发展的出口环境。二是突出科技创新。加大新产品试制、开发力度，积极开发适应市场和客户喜欢的各种产品，保证企业的新产品开发和超前技术研发，提高企业核心竞争力。三是突出内紧外援。实施生产品种差异化价格战略，利用外省其他工厂的优势资源，承担公司所需的加工产品，为公司解决因定单多而生产供应不足的难题。四是突出品牌培育。加强质量体系论证，强化品牌宣传，打造“帝元春”驰名商标。五是抓好项目建设，加快投资2458万元的脐橙深加工生产线的建设。

　　总之，在践行“两学一做”学习教育工中作，让“两学一做”学习教育工作接地气，是公司在活动开展过程中必须坚持的。只有发挥好党员的先锋模范作用，才能够引领全体员工以满腔热情投入到生产工作中，为公司的发展增砖添瓦，才能够达到践行“两学一做”学习教育工作的真正目的。同时在“两学一做”活动中建议要 严防学做脱节。开展“两学一做”学习教育，基础在“学”，关键在“做”。“学”不是简单地读读书、看看报，而要带着问题去深学、细学。“做”也不是简单地说一说，而要针对问题去真改。要突出问题导向，注重实效，着力解决一些党员理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振、道德行为不端等五大问题，进一步增强广大党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。